物业公司企业管理制度-物业公司企业管理制度范本
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简述信息一览：
物业财务管理制度
1、负责公司财务管理工作。编制公司各项财务收支***；审核各项资金使用和费用开支；收回售楼款，清理催收应收款项；办理日常现金收付、费用报销、税费缴纳、银行票据结算，保管库存现金及银行控票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。
2、第一章 总则第一条 为了规范物业管理企业财务行为，有利于企业公平竞争，加强财务管理和经济核算，结合物业管理企业的特点及其管理要求，制定本规定。除本规定另有规定外，物业管理企业执行《施工、房地产开发企业财务制度》。
3、附财务内控制度、合同管理办法及加班管理制度） 财务系统的设置按XX项目具体情况划分核算单元，每个核算单元为一个成本中心，由各成本中心，由各成本中心及共同成本中心构成物业管理核算体系。
一个物业管理公司,应制定哪些主要的管理制度?
劳动用工制度 （2） 员工行为规范 （3） 员工***制度 （4） 企业奖惩制度 物业管理企业各部门职责范围。（1） 办公室的职责范围 （2） 财务部门的职责范围 （3） 管理部门的职责范围 （4） 服务部门的职责范围 物业管理企业员工岗位责任制。
包括岗位职责、管理人员文明服务标准、员工文明服务要求、员工廉洁工作制度、对外服务工作管理制度等多个方面。第一部分 岗位职责公司总经理岗位职责严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。
管理制度：全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度，按照岗位责任制和具体工作目标，严格履行自己的职责。 全体员工必须服从分配，听从安排，对工作不服从分配，经教育仍不能到职到岗的视为旷工处理（按奖惩制度第六条执行）。
积极主动维护公司的治安交通秩序，做好“五防”（防盗、防火、防抢、防破坏、防治安灾害事故）工作。
小区物业服务管理制度内容有：（1）房屋共用部位的维护与管理。
物业公司管理制度都有哪些物业服务管理。物业服务管理指得是小区业主通过选择物业服务机构，由业主和物业服务机构按照物业服务合同协商，对住房及配套的设施和有关场地进行维修，管理，维护物业管理范围内的环境卫生和有关秩序的活动。物业服务管理模式。
什么是物业管理制度?
1、物业管理系统 （1）安全规定 非社区家庭不得随意进入社区。访客必须在看门人处登记，如果他们同意，他们可以进入。装修施工人员进入社区，并获得物业管理处签发的临时许可证。3，住宅单元的机动车应当发给卡登记制度；自行车应停放在指定地点，机动车不得停放在居民区。
2、物业部门管理制度 人员上下班制度 为提高物业管理人员时间观念，加强组织纪律性，提高工作效率，树立良好的工作形象，特制定本制度，望共同遵守。上班时间夏季上午8点-11点半、下午3点-6点半，冬季上午8点半-12点、下午2点-5点半。物业工作人员必须按时上下班，不准迟到、早退、旷工。
3、物业承接验收制度。物业管理企业承接物业时，应当对物业共用部位、共用设施设备进行查验，应当与建设单位或业主委员会办理物业承接验收手续，建设单位、业主委员会应当向物业管理企业移交有关资料。物业管理企业资质管理制度。物业管理专业人员职业资格制度。住房专项维修资金制度。
4、联席会议工作要求 （一）联席会议成员单位应当按照议定的事项或会议纪要落实工作责任，按照时限要求解决，推动物业管理工作顺利开展。（二）联席会议公章主要用于物业管理联席会议形成的会议纪要、决议、发布的公告等方面，但不具备法人实体资格。街道办事处应指定专人保管并建立用印记录制度。
如何制定物业企业的财务管理流程及制定
管理方案：财务系统的设置按XX项目具体情况划分核算单元，每个核算单元为一个成本中心，由各成本中心，由各成本中心及共同成本中心构成物业管理核算体系。管理原则：严格监管各管理单元，主要侧重于现金收支情况的监督及费用的控制、出包合同及物资***购的监督控制，确保各项费用能控制在预算之内。
负责公司财务管理工作。编制公司各项财务收支***；审核各项资金使用和费用开支；收回售楼款，清理催收应收款项；办理日常现金收付、费用报销、税费缴纳、银行票据结算，保管库存现金及银行控票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。
物业公司会计核算和财务管理的内容 物业公司会计核算的内容包含代管基金的核算、物业公司的营业收入核算、物业公司成本费用核算、代收款项核算。代管基金指的是物业公司代为管理物业产权人、使用人房屋使用中公共部分的共用设施维修基金与维修基金。
企业要依据财务管理要求以及经营目标设立专门的财务管理中心，对于财务管理的各项职责都要做到专人专项负责，所有的经营活动都必须实行报账制度，并由财务管理中心的工作人员对这些活动项目涉及到的财务信息进行及时的核对。对于在外地成立分公司的物业企业，财务管理中心要制定专人负责子公司的财务工作。
物业管理企业财务会计科目：物业管理收入 本科目核算物业管理主营业务收入。 主营业务收入是指企业在从事物业管理活动中为物业产权人、使用人提供维修、管理和服务所取得的收入，包括物业管理收入、物业经营收入和物业大修收入。
物业公司管理制度主要有哪些啊?
物业公司管理制度都有哪些物业服务管理。物业服务管理指得是小区业主通过选择物业服务机构，由业主和物业服务机构按照物业服务合同协商，对住房及配套的设施和有关场地进行维修，管理，维护物业管理范围内的环境卫生和有关秩序的活动。物业服务管理模式。物业服务管理模式有公益型管理模式和经济化管理模式。
劳动用工制度 （2） 员工行为规范 （3） 员工***制度 （4） 企业奖惩制度 物业管理企业各部门职责范围。（1） 办公室的职责范围 （2） 财务部门的职责范围 （3） 管理部门的职责范围 （4） 服务部门的职责范围 物业管理企业员工岗位责任制。
车辆交通管理主要是做好车辆停放和交通安全管理，保证车辆和行人的安全。
物业公司管理制度（仅供参考！）物业管理公司员工条例 （1）劳动用工制度 （2）员工行为规范 （3）员工***制度 （4）企业奖惩制度 物业管理企业各部门职责范围。（1）办公室的职责范围 （2）财务部门的职责范围 （3）管理部门的职责范围 （4）服务部门的职责范围 物业管理企业员工岗位责任制。
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