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物业小区案例-物业小区案例分析报告

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简述信息一览:

行政管理专科社区管理案例分析题,北京美丽园事件,1,从案例中如何认识物...

1、面对物业公司恶意撤离或拒绝撤离等情形,业委会无法立刻启动有效的行政或司法救济程序,纾解业主之困,必将导致部分业主对业委会解决问题、服务业主的能力表示怀疑;反过来,在最需要业主信任时,不能得到信任,也必然使业委会的能力大打折扣。这样的结果,很可能正是原物业公司突然撤离所要达到的目的。

2、是总公司的职能不能下达到子公司。如果想改进,有几点;1全面收回权利。从新规划其职权。在其管理范围内放权。2培养其高级管理人才,管理其子公司,使其可以独挡一面,但又不脱离其总公司的控制。3对员工进行培训,培养一批中层管理人才。使其优秀员工管理下边,调动下边的积极性。

物业小区案例-物业小区案例分析报告
(图片来源网络,侵删)

3、它不是单纯理论方面的说教,也不尽是冰冷严肃的行政性规定的汇编,它所收案例具体实在,法理分析通俗易懂,以带有普遍意义的物业***案例为基础,融知识性、实用性与工具性为一体。无论您是一位物业管理人员,还是一位购房业主,都会对您的工作、生活带来一定的帮助,书中的一些相关的法律法规也一定会成为您的工具与助手。

4、从道理上讲:物业费的收取和标准制定需要有同一的章程和标准,并不是物业公司因为自己服务开展的好就可以增加物业收费的。再者,物业公司承接物业设施的作用就是为了实现不动产的保值增值,从这个意义上,物业公司增加了小区的绿地面积并且实现了不动产的增值是在情理之中的。

5、不能成立,因为前期物业管理的合同是由开发商 和物业公司订立答案,并且 价格经过 了物价部门 的审批,他签订 了购房合同时也是同意了前期物业合同的。

物业小区案例-物业小区案例分析报告
(图片来源网络,侵删)

6、物流是电子商务实现以顾客为中心理念的最终保证,缺少现代化物流技术与管理,电子商务给消费者带来的便捷等于零,消费者必然会转向他们认为更为可靠的传统购物的方式上。本案例就说明了物流对于电子商务发展的重要意义。

案例分析:2007年X月某小区物业管理公司贴出通知,让小区内没有固定车位...

乙方同意,本小区物业管理公司对***场地(不包括本合同项下车位)负有保洁、维修保养、秩序、线路指引标志等物业管理责任,遵照本小区物业管理规定执行。如因发生争议而需要甲方予以协调,乙方应当及时通知甲方,甲方应及时予以处理,确保本停车位处于适租状态。第四条、本停车位的使用乙方不得更改本停车位用途。

决定前款其他事项,应当经专有部分占建筑物总面积过半数的业主且占总人数过半数的业主同意。

【答案】:B 【答案】B。解析:根据《物权法》《物业管理条例》等法律法规的规定,该笔租金应当归全体业主所有,物业公司只能从中扣除物业管理成本。因此,本题正确答案为B。

案例分析:楼上漏水到楼下,原因是水管堵住,问谁来承担责任?

法律分析:找楼上业主:如果楼上业主确因装修或铺设水管造成楼下住户受水,楼上住户应及时查找漏水原因并进行维修,还应当就其不当行为给楼下住户造成的损害承担赔偿责任。找开发商:房子还在保修期内,又确信不是人为破坏时,不管是受损业主还是楼上邻居业主,都应及时让开发商进行修补处理。

具体要看是什么地方漏水的,若是物业布置的一整栋楼的水管漏水,那就是物业需要负责;若是楼上的下水管出问题的,属于楼上住户独立使用的,那就是楼上的房主负责。

楼上责任:如果漏水是由于楼上水管老化、破裂等原因导致,楼上居民应当承担相应的责任。因为楼上居民是使用水源的主体,他们有责任确保水管的正常运行,并定期检查和维护水管的状态。如果发现问题,应及时修复或更换水管。

如果对楼下有造成损伤,楼上住户也要负相应的赔偿责任。为了弄清情况,受损业主可请房屋质量检验部门对漏水原因及应如何修补作出鉴定。三是要看房子还是不是在质保期内,因为一般新购房子的防水质保为5年,管道质保为2年。如果房子漏水即非人为,又还在质保期内,开发商就得担起相应的责任。

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