疫情物业管理行业-疫情后物业管理企业的危与机
本篇文章给大家分享疫情物业管理行业，以及疫情后物业管理企业的危与机对应的知识点，希望对各位有所帮助。
简述信息一览：
面对疫情,物业公司将迎来变局,衍生更多特色社区增值服务
1、考虑到疫情带来的业主出行减少等影响，不排除阶段性衍生特色社区增值服务需求提升的可能性（如室内消毒、产品与服务上门等）。中金观察到龙头物业公司在疫情中表现出积极的社会责任担当（如及时进行公区消毒、加强访客监管等）。
2、“目前业主对社区增值服务需求会有所增长，这会为提升服务带来更多可能性。”时代邻里相关负责人认为，时代邻里与阿里巴巴旗下智能搜索夸克联合推出实时疫情查询，有助于促进物业与业主良好关系的构建，通过业主的二次传播，进一步提升品牌价值，扩大市场影响力。
3、“疫情期间社区实施封闭式管理，还有一部分人被隔离，” 同策研究院首席分析师张宏伟表示， 在这种情况下，物业企业推出此类服务，是结合当前疫情变化对居民生活的影响做出的应急调整，也是物业增值服务能力的体现。随之而来的，是人们对于物业的讨论变得越来越多。
4、上市物企两类坪效发展趋势亦有较大差异，大多企业营收主要来源于基础物业服务，基础物业服务坪效较高，此外奥园健康、佳兆业美好及新城悦服务增值服务坪效已高于基础物业服务坪效，奥园健康由于业务较为特殊，故而领先较多，垂直领域业务已逐渐展现其应收创造能力。
5、智慧社区管理系统都包含哪些及功能介绍智慧社区是借助互联网和物联网，涉及智慧园区、人工智能、社区物业、公共住宅管理等多方面的新型小区管理理念。街道、社区、建筑、家庭的形成就像神经元信息收集网络的地图。智慧社区的功能是为居民提供安全、高效、便捷的智能化服务，满足居民生存和发展的需要。
6、就我知道的，好像朗诗物业是比较强调绿色运营的，他们家认为绿色运营不是简单的低碳环保，而是要通过绿色管理、防灾韧性、健康福祉、能耗管理、资源循环利用、生态环境、污染控制以及水资源管理这八个维度来实现。
疫情下物业公司年终总结(模板3篇)
1、疫情下物业公司年终总结【篇1】 20XX年转眼即过，运营公司克服了重重困难。在复杂多变的市场经济条件下，经受住了严峻考验。这一年来，商业运营管理有限公司管理人大胆开拓，勇于实践，奋力拚搏，搭建了坚实的发展平台，使物业管理逐步向科学化、规范化、标准化、专业化发展。
2、物业疫情防控工作总结怎么写（篇1） 新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作开展以来，我某某物业服务中心高度重视，按照市***、物业办安排部署，认真统筹安排，进一步提升物业服务质量，整和各方力量，实行联防联控，确保疫情防控工作全面落实，不留死角。目前我小区形式良好，没有发现感染新型冠状病毒的肺炎病例。
3、xx集团旗下xx餐饮公司主营校园餐饮业务，xx餐饮高度重视防疫工作，第一时间成立了以集团副总裁、公司总经理为组长的疫情防控应急小组，公司中高层干部落实责任，开展培训、严格巡查、监督工作，保障校园餐饮安全。
4、物业公司主管年终总结【篇1】 尊敬的领导，您好： 自20xx年11月23日入职绿水华达物业以来，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已能胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
物业公司在疫情防控期间负有哪些义务
为方便管理可以仅开一个出入口供出入。二是对从疫情高发区归来人员重点跟进监测，发现体温异常、有重点疫区接触史等人员要及时向所在社区、区疾控等部门报告，积极配合做好疫情防控工作。加强发热和症状监测，追踪、督促其居家医学观察14天。有条件的城乡社区可在社区、小区出入路口对外来车辆、人员进行登记。
制定相应的疫情防制规章制度，划分职责，明确分工，把防制措施的落实情况纳入整个服务工作的考核内容中。组织提醒员工注意防范，尽量不外出或不去疫情多发点区域（特别是春节假期期间）。
首先，物业企业的义务是对物业区域的秩序维护、环境卫生维护、共有设施设备维护等工作，疫情期间，其工作成本增大，不仅要进行日常维护，还要配合防疫管理。其次，疫情并非业主不履行交费义务的合理抗辩事由。因此，业主不能以疫情为由要求物业企业减免物业费。
天内有中高风险地区旅居史、与确诊病例及无症状感染者有行程交叉人员，须第一时间主动向所在社区（村）和单位报备，配合落实隔离观察、核酸检测、健康监测等各项措施。小区（自然村）要做好楼道、电梯等公共部位的清洁消毒工作。居民应加强个人防护，关注个人健康。
关于疫情物业管理行业和疫情后物业管理企业的危与机的介绍到此就结束了，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于疫情后物业管理企业的危与机、疫情物业管理行业的信息别忘了在本站搜索。
